Opdrachtomschrijving
De Projectleider Restpunten verzorgt het (technisch) management van de hem/haar toegewezen project(en). De projecten betreffen restpunten vanuit de realisatie van de Noord/Zuidlijn. De diversiteit van deze restpunten is zeer groot. Restpunten worden gekenmerkt van bouwkundig tot technisch en van individueel oplosbaar tot onderdeel van complexe en/of omvangrijke systemen. De Noord/Zuidlijn is sinds 22 juli 2018 in exploitatie, het oplossen van restpunten dient dusdanig op de achtergrond plaats te vinden dat de exploitatie er geen hinder van ondervindt. De functie heeft een sterk multidisciplinair karakter (algemeen projectleider, contractmanager, omgevingsmanager, toezichthouder en coördinator) met een hoog afbreukrisico. De doorlooptijd van de gewenste inzet is gekaderd op de duur van afhandeling van de restpunten.
De Projectleider Restpunten is binnen het team met soortgelijke functies verantwoordelijk voor de afhandeling van aan hem/haar toegewezen restpunten. De projectleider definieert de technische kaders van het project, onderkent en benoemd de risico's en de in- en externe stakeholders en draagt zorg voor de integrale afstemming. De projectleider voert in dit kader regie op het integrale proces van voorbereiding, planning, realisatie, verantwoording en oplevering/evaluatie van het project. Hierbij houdt de projectleider voortdurend oog voor de veiligheid en risico's voor publiek, medewerkers en assets. De projectleider is eerste aanspreekpunt en verantwoordelijk voor het project.
De Projectleiders Restpunten vormen tezamen de motor van het projectteam. Het team kent een zeer platte organisatie met zelfstandig functionerende collega's die tezamen werken aan de 'best for project' oplossingen binnen de gestelde kaders.
Werkzaamheden
- Definiëring project:
- Analyseert het restpunt / de projectopdracht;
- Voert overleg met alle betrokken in- en externe stakeholders over de (technische) oplossing;
- Benoemt/signaleert risico's en kansen.
2. Strategische advisering en beleidsinbreng:
- Adviseert projectmanager m.b.t. geschikt oplossingen, financiën, risico's en kansen.
3. Management en leiding projectorganisatie:
- Stuurt het project;
- Ondersteunt de projectmanager bij de totstandkoming van opdrachten en (periodieke)managementrapportages (voortgang, resultaten en evaluatie).
4. Omgevings- en relatiemanagement:
- Ondersteunt de projectmanager met betrekking tot informatievoorziening aan de omgeving en stakeholders.